El presente taller, de tres horas de duración, se propone, a través de una metodología participativa, brindar herramientas para abordar la evolución de las organizaciones que atraviesan transformaciones ágiles.

Para ello trabajaremos en tres dimensiones:

Diseños flexibles. De la tiranía de la pirámide a la armonía de los equipos. ¿Cómo detectar las conversaciones pivot que llevan a la obtención de los resultados?
Transformando estructuras: contenedores organizacionales, redes colaborativas y toma de decisiones. ¿Qué aportan los diseños horizontales al mundo corporativo?

Estructuras basada en equipos. Radiografía de un equipo: principales componentes (roles, acuerdos, rituales, identidad) Aspectos estáticos y dinámicos. Dimensiones para diagnosticar la madurez y el rendimiento de los equipos. Aceleradores y bloqueadores. Modelos híbridos, presenciales y a distancia. Upskilling, reskilling, marca empleadora y otros desafíos del futuro del trabajo.

Liderazgo. Líderes ágiles. Liderando estructuras participativas. Hacia un modelo de liderazgo habilitador. Escucha activa de los sistemas operantes. Outcome sobre output: medir lo que importa. Visibilidad y transparencia. Liderar en equipo.