Hay tres áreas que toda organización exitosa debe tener resueltas a todos los niveles: estrategia, gobernanza y operaciones. Cómo llevar a cabo cada una de ellas depende del contexto. En un mercado tradicional, maduro y predecible, una estrategia estática ejecutada a través de una jerarquía, maximizando eficiencia y minimizando costes operativos suele traer muchos éxitos. En cambio, si el mercado es cambiante, complejo, volátil, con incertidumbre y ambigüedad (el famoso VUCA), necesitamos una estrategia adaptativa y una ejecución ágil, mediante marcos de trabajo como OKRs, Scrum, LeSS, Kanban... ¿Y qué hay de la gobernanza? ¿Seguimos con una jerarquía clásica? Las jerarquías no se adaptan bien a entornos cambiantes y necesitamos algo más. En esta charla explicaremos los fundamentos de la sociocracia (o gobernanza dinámica) y cómo mejorar la eficacia de la organización en un entorno VUCA a través del conocimiento colectivo.