Dicen que el mundo es de los valientes, ¿verdad? Sí !Pero todo asusta! Tomar decisiones sobre la composición ideal de los equipos, lanzar o no un producto en fase de desarrollo, aplicar una solución u otra a un incidente, las consecuencias, promover un cambio, aplicarlo, vencer la resistencia, pivotar, …
La inercia, la inacción, la excesiva precaución (el miedo…), el lamento, son las peores palancas. Te ofrecen confort pero sólo es temporal, te impide mejorar, adaptarte, avanzar, progresar… No te sientas estúpido retándote a ti mismo, es la mejor inversión que puedes hacer.
Con objetivos claros, decisiones claras y rápidas.
A lo largo de +20 años en desarrollo de producto y gestión de equipos y organizaciones me he topado y sigo topando con muchos casos dónde la valentía es clave para el éxito y el temor ha impedido la acción.
Hay medios para combatirlo. He experimentado algunos: evitar la perfección absoluta (no existe!), no esperar el conocimiento total para tomar una decisión, desmitificar el error, no basarnos SÓLO en la experiencia (vale lo justo, sobretodo al innovar), aceptar cambios, asumir errores, saber decir no…
Y sobretodo: mirar SIEMPRE hacia delante. Hay que ver los problemas como oportunidades, los errores como aprendizajes y limitar la autoflagelación. Como líderes, es nuestro compromiso, es nuestro ejemplo. Como miembros de un equipo debemos influir en esta dirección y sumar.
No es trivial… pero el pragmatismo, la creciente valentía y el desechar los “pero y si…” en pro de la consecución de los objetivos, me ha ayudado a acelerar mi carrera y lo más importante, ayudar a mis equipos, productos que desarrollamos y organizaciones dónde trabajamos.
Esta charla no va de frases hechas o consejos de autoayuda. Va de explicar ejemplos reales en 1a persona de todo lo comentado, mecanismos y métodos usados en cada uno y consejos prácticos mezclados con frameworks conocidos (Lean OKR, Kanban, XP, Incremental work, Modelos fluidos de equipos, punctual challenges, 2 velocidades…)
Mi objetivo es contagiar de valentía a todos los asistentes, con pruebas reales y consejos prácticos y acelerar la adaptación de todos nosotros al ritmo que necesitamos hoy en día en todas las organizaciones. Y empezar… mañana!