En tan solo unos meses, en el transcurso del año 2024, Scrum celebrará su trigésimo cuarto aniversario, XP cumplirá los 25 años, elManifiesto 23, Management 3.0 14 años y el modelo Spotify contará 13, solo por mencionar algunos ejemplos.

En un entorno social y tecnológico caracterizado por cambios cada vez más acelerados, resulta paradójico que gran parte de la comunidad Ágil, defensora del "bienvenido el cambio", continúe, exclusivamente, hablando de prácticas antiguas, originadas en un contexto socio-tecnológico prácticamente desaparecido.

Cada cambio social y tecnológico ha dado lugar a una nueva generación de modelos y frameworks, evolucionando a sus antecesores.

En la actualidad, después de los cambios propiciados en los equipos por el coronavirus, y en la era de la inteligencia artificial, sin lugar a dudas, estamos presenciando la tercera generación de frameworks ágiles, que evoluciona sobre los antiguos SAFe, LeSS, Nexus, etc.

Curiosamente, esta nueva generación potencia conceptos bien conocidos que, hasta estos años, no habían podido explotarse al máximo en el mundo real: "outcomes over outputs", "cherry picking", "shu-ha-ri" y patrones, todos adaptados con perspicacia a las exigencias cambiantes del mundo post 2020. Y, girando todos ellos, alrededor de la idea de que... implantar frameworks Ágiles es oscuro, romperlos es Ágil.

En esta presentación, compartiré las claves fundamentales de esta nueva generación y experiencias prácticas y REALES aplicando estos conceptos.