En el modelo de proyecto, que es dominante en las organizaciones tradicionales, el desarrollo tecnológico es ejecutado como un centro de costos, con presupuestos con base en proyectos, privilegiando la reducción de costos y respetando los compromisos en el tiempo.
Las organizaciones nativas digitales optan en un modelo de producto donde el desarrollo tecnológico es una parte integral de la entrega de valor a los clientes y a el negocio… viviendo día a día los valores y principios ágiles.
Después de vivir en los dos mundos, se puede ver un claro patrón. ¡Es posible vivir sin proyectos! (Aun en las organizaciones tradicionales) y en esta sesión no solo veremos la comparación y diferencias, sino también un marco para poder transformar tu organización de tener un modelo de proyecto a un modelo de producto.