Un día me dijeron que debía implementar una célula ágil, sin tener mucha experiencia en eso, en un equipo de marketing digital que no sabía, ni quería trabajar con agilidad.

En la siguiente charla, expondré mi experiencia desde el rol y mi visión de evangelizador ágil y Product Owner. Al incorporar prácticas de Agilidad a equipos de marketing digital.

Expondré procesos y conclusiones de un caso de éxito, donde se pudo adoptar agilidad, con las principales prácticas del marco Scrum que terminaron, después de iteraciones, en un sistema híbrido de trabajo con Kanban, llamado “ScrumBan”.

Hablaré de los logros y los obstáculos. Sobre las principales fricciones y moralejas ágiles de pasar de la teoría a la práctica.

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