Durante muchos años a quienes son managers se les enseñó que sus tareas eran planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar. Y en general comenzaron a ocupar roles de autoridad y poder en las organizaciones.

En el contexto actual, y en especial con la llegada de la agilidad, todo ese camino recorrido se ve fuertemente desafiado y es natural que surjan, miedos, dudas e incertidumbre.

Y, si bien en contextos ágiles es donde quizás el management “tradicional” se ve más desafiados, en esta sesión voy a compartir mi mirada respecto a cómo quiénes impulsamos nuevas formas de hacer las cosas, podemos encontrar en la misma agilidad un enorme abanico de posibilidades para acompañar en este camino.

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