Mis acercamientos en agilidad se dan desde el 2011 y con fuerza desde el 2014, mientras trabajaba en un operador lógistico donde empezamos a llevar la agilidad a los equipos de operación (picking, packing, recepción) con Lean y Kanban. Luego, empecé a liderar equipos de TI donde empezamos a trabajar iniciativas transversales para mejorar la cadena de valor usando agilidad en el proceso y en la creación de productos, es así, que llegue a uno de los principales bancos del Perú como Agile Coach donde pude trabajar la escalabilidad de la agilidad a nivel organizacional. Migre a otro banco con retos similares pero con su propio marco de trabajo, para terminar creando mi empresa donde acompañamos a las organizaciones de todo rubro (ONGs, servicios, retails, finanzas, logística, etc.) a generar cambios usando la agilidad como medio.