Scrum es un marco de trabajo muy utilizado para el desarrollo de software en contextos complejos.  Es por diseño incompleto y viene evolucionando. Desde que nació hasta la actualidad el desarrollo de productos digitales ha cambiado enormemente en diferentes ejes: tecnología, negocio, gestión, equipos, entre otros.
Durante nuestras intervenciones en clientes hemos observado que  algunas empresas continúan desarrollando software utilizando los primeros enfoques, tanto de la agilidad, como de Scrum. En nuestra opinión y experiencia, esto genera impedimentos tanto en la adopción de la agilidad empresarial como en el impacto esperado.
En esta charla proponemos una mirada renovada, menos ortodoxa, más moderna, que nos permita complementar Scrum para hacer frente a estos desafíos. 
El foco es crear Productos Digitales de impacto, tanto para mejorar la experiencia de los clientes y usuarios, como para mejorar la sostenibilidad y el crecimiento del negocio. 

Proponemos estos 5 puntos clave para mejorar  el ciclo de vida de producto:

1. Desarrollar y mantener una Estrategia de producto
2. Incorporar Product Discovery
3. De Product Owner a  Product Manager
4. De equipos de Scrum a Equipos de Producto
5. De hacer Scrum a hacer Dual-Track Agile y Estrategia de Producto

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