Nuestro objetivo fue llevar la agilidad a una área no software dentro del Bci para incrementar el valor que aportan al negocio mediante la explotación comercial de los productos en los distintos canales digitales. La importancia de esta implementación fue poder demostrar dentro de la organización que es posible hacer agilidad en contexto que no son de software, el cual este antecedente aperturó llevar la agilidad a áreas como planificación, riesgo, entre otros. La industria fue bancaria (Bci). Los asistentes se llevarán la experiencia de como se implementó, algunas ideas que les puede servir para implementar en sus organizaciones, los resultados que se obtuvieron, los aprendizajes del mismo y aclarar dudas en el espacio que quede para el mismo.

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