En todo el mundo y durante siglos, la cultura del miedo ha estado presente en las organizaciones como método de gestión y lamentablemente, en muchas de ellas, sigue siendo el paradigma actual.
Desde la agilidad son fundamentales ingredientes como la transparencia, el empoderamiento, la autoorganización, la participación, la innovación, el aprendizaje continuo, etc… y éstos solo pueden emerger desde una cultura basada en la libertad, en la confianza, viendo el error como una oportunidad de aprendizaje y no como un fracaso.
Más allá de procesos, herramientas y marcos de trabajo, hemos de centrarnos en las personas como activo fundamental de cualquier compañía, reforzando la seguridad psicológica para sentirnos incluid@s, segur@s para equivocarnos, para preguntar, para contribuir, para desafiar el status quo sin temor a ser avergonzad@s, marginad@s y/o castigad@s, desterrando aquello que no nos permita desplegar todo nuestro potencial ni ayude a la organización a crecer y a evolucionar.
En esta charla tomaremos conciencia de la gran importancia de la seguridad psicológica como núcleo fundamental de cualquier organización que pretenda impulsar una cultura ágil e innovadora, os compartiré buenas prácticas para detectar el miedo en una organización y algunos tips para contrarrestarlo.