Integrar en la cultura de una organización, fundada en 1884 en México, los valores y principios ágiles ha sido un maravilloso viaje, donde el pensamiento sistémico ha jugado un rol preponderante ya que elementos que no son comunes en los casos populares de transformación, son vitales para este tipo de grupos y empresas. Desde cambiar modelos de incentivos, contratación o talento, de ir de un modelo de proyecto a producto, entender cadenas de valor, integrar el manejo financiero… ¡En fin! Compartiré Algunos de estos aprendizajes al aplicar pensamiento sistémico a esta transformación, donde, por ejemplo, el marco que se ejecuta a nivel de equipo es de los factores menos relevantes.